Bij onze selectieopdrachten gaat het om de meest zichtbare posities binnen een organisatie. Deze zijn bepalend voor de continuïteit en koers van de organisatie. Om die reden vinden wij het belangrijk om zorgvuldig én met de nodige objectivering zowel kandidaat als organisatie te begeleiden naar een succesvolle match. Er zijn vaak vele gegadigden voor deze posities maar er zijn vaak maar enkele kandidaten die in een specifieke context daadwerkelijk het verschil maken. Het invullen van dergelijke posities maakt onderdeel uit van een belangrijk veranderproces, aan zowel organisatie als kandidaat zijde. De afgelopen 10 jaar hebben we een succesvol trackrecord opgebouwd als reisleider in deze veranderprocessen, met zeer tevreden opdrachtgevers en kandidaten.
Ons succes is niet de plaatsing van de kandidaat, maar de persoonlijke en zakelijke impact die hij of zij op de lange termijn binnen de nieuwe organisatie heeft. Zowel bij de start als ook daarna blijven we graag gesprekspartner om de on-boarding van de kandidaat tot een succes te maken.
Onze werkwijze
- We starten met een zorgvuldige organisatieanalyse. We verdiepen ons in de strategie, het business model, het HR-beleid en de waarden en normen van de organisatie. Een goed beeld creëren van de managementopgave, de context en het verkennen van het marktsegment van de opdrachtgever staan hierin centraal.
- In een volgende stap brengen wij middels onze database, netwerken en professionele sourcing tools de meest getalenteerde leiders en professionals in kaart. Aan de hand van een shortlist worden de geselecteerde kandidaten uitgenodigd om met ons in gesprek te gaan. We onderzoeken samen met de kandidaat of de management opgave aansluit bij de competenties, persoonlijkheid en ambities. Idealiter komen hier 3 tot 4 geschikte kandidaten uit naar voren. In deze fase worden ook de arbeidsvoorwaarden in kaart gebracht.
- In een tweede en derde selectieronde vinden de gesprekken bij de opdrachtgever plaats voor de eerste kennismaking en verkenning van een mogelijke samenwerking. In wisselende gesprekssamenstellingen krijgen opdrachtgever en kandidaat een completer beeld van elkaar, de managementopgave, de organisatie ontwikkelingen op de langere termijn en de organisatiecontext. Ook nemen we in deze fase een persoonlijkheidsvragenlijst af bij de kandidaten om de gedragsvoorkeuren in kaart te brengen en verder te objectiveren.
- Een belangrijke volgende stap in het selectieproces betreft het presenteren van een maatwerk businesscase, afgestemd op de managementopgave. Hierbij wordt de kandidaat uitgenodigd zijn of haar voorgestelde aanpak en interventies concreet te presenteren vanuit zijn of haar kerndiscipline. We toetsen of de concrete aanpak van de kandidaat op hoofdlijnen aansluit op de managementopgave en gewenste organisatiecultuur en/of organisatieverandering. In deze fase leren opdrachtgever en kandidaat elkaar écht goed kennen en al dan niet waarderen. Na deze fase worden ook de referenties, na toestemming van de kandidaat, gecheckt.
- Een mogelijke laatste stap in de selectieprocedure kan zijn het leiderschapsprofiel van de kandidaat verder te objectiveren aan de hand van een uitgebreid assessment. Afhankelijk van de vraag en afspraken wordt de procedure uitgebreid met een een dergelijk volledig assessment volgens NIP-normering (Nederlands Instituut voor Psychologen).
Ter afronding zijn we uiteraard ook sparringpartner met betrekking tot de arbeidsvoorwaarden en de on-boardingprocedure.
Wij werken uitsluitend exclusief en zijn intensief en proactief betrokken. In de regel vervullen we elke positie binnen 9 tot 10 werkweken.
Ons succes
- Onze databases en professionele ICT-systemen.
- Het persoonlijk commitment en de professionele begeleiding van ons team.
- De passie voor het vak en de bereidheid telkens weer opnieuw te willen leren en bestaande overtuigingen te toetsen en bij te stellen.
- Ons professionele brede netwerk bestaande uit toezichthouders, bestuurders, directieleden, managers en professionals en het continu uitbreiden daarvan middels onze groeiende business, sociale netwerken en opdrachten.
Bekijk HIER onze actuele vacatures voor leidende posities
Contact
We plannen graag een vrijblijvend kennismakingsgesprek om te bespreken wat we voor je kunnen betekenen.
Je kunt ons bereiken op telefoonnummer
+31(0)40-2431264 of door een email te sturen naar Nicole Teuwissen via
nteuwissen@bergenpartners.nl. Je kunt Nicole ook rechtstreeks bereiken op
+31(0)615050266.