Marcel (1970) is als founder/managing partner verantwoordelijk voor de directie- en managementvraagstukken. Hij ontwikkelt, begeleidt en realiseert leiderschap- en cultuurveranderprogramma’s om directie, management en medewerkers, vanuit eigen inzicht en bewustwording, effectiever bij te laten dragen aan de realisatie van de organisatiestrategie.
Marcel heeft zijn hart liggen bij de complexere familiebedrijven waar bestuur en eigendom vaak verenigd zijn. Hij is gesprekspartner voor de kernvragen over organisatie richting en organisatie inrichting versus de wensen en behoeften van de DGA / familie.
Zijn werkwijze: intensief betrokken, verbindend, liefdevol confronterend, inspirerend, verrijkend en verfrissend.
Hij behaalde zijn bachelor Personeel & Organisatie bij Fontys en volgde via Erasmus de ‘courses’ Strategic Management, European Management en International HRM aan de South Bank University in Londen. Enkele jaren later volgde hij de postdoctorale opleiding ‘Executive Master of Management and Organization’ aan TIAS Business School. Voordat hij Berg & Partners oprichtte was hij bijna 7 jaar verbonden aan de brede adviesorganisatie Witlox Van den Boomen. Eerst als initiatiefnemer en aandeelhouder van de organisatie-adviestak, later als kantoorpartner. Daarvoor vervulde hij directie en managementposities in de logistiek, zakelijke dienstverlening en high-tech industrie.
Marcel is in zijn vrije tijd graag 'op expeditie' in de bergen met zijn gezin en/of vrienden, voor een mooie bergwandeling, een uitdagende off-piste afdaling in de winter of op zoek naar nieuwe inspirerende mogelijkheden voor de Berg & Partners leiderschapsreizen boven de poolcirkel op bijvoorbeeld Spitsbergen.